一、定性
要为事情判定性质。分为外界要求我不得不完成的,我只发想要做的,为了想要做的去做的。这三类
二、成本预测
(1)外界要求
快速明确目标是重要的,但并不能着急,因为着急会让我们的决定仓促。明确目标的过程必须是缓慢又准确的,它需要时间。当信息足够庞大时我们才可能产生一个稳定的目标。只有稳定的目标才能支撑起整个流程的稳定性。
当自己的目标变的越来越清晰时,我们就要开始进行成本规划了。而成本规划最重要的是要过量预算,因为目的的达成是概率性的,而不是决定性的。投入的增长和概率的增长并非是线性的,所以需要考虑性价比。而又不能通过数学来准确计算,所以要进行不断反省来确保对概率本身的把握。这就要求我们有一个精确性思维来面对生活,生活不是艺术,它反艺术。
这种成本就是时间和物质资源。首先是时间,我们要对目标的达成有一个总体判断,它的要求是那些,需要我们花费多少时间去解决。在时间不够的情况下,采取哪一种状态更有效率。这是最先考虑的问题。然后是物质资源,包括闹钟、记事本、电子设备、书籍、金钱等。我们不能平等的为事件分配资源,需要有优先级。
(2)我要做的
(3)间接想做的
三、模式设计
当我们的成本预估好后,我们要进行模式设计来提高成本价值。比如学习方法、时间分配等,想要在这一点上有所突破是困难的。因为我们总是不擅长改变,原有的潜意识发生模式难以被对象化,以至于不能找到它的问题所在。这需要单独讨论......在模式设计好后我们需要有一个预估,具体那些是容易被实现的、那些是不容易被实现的。
四、监察机制
合理模式的顺利执行需要排除干扰因素,当干扰发生时,我们需要保持头脑清醒,把干扰对象化。明白干扰影响了模式的那部分,抵抗干扰并且优化模式。
五、反思
成功和失败只是一时的东西,同样的情景,同样的模式不一定能复现成功。所以我们需要对流程进行梳理反思,这才是真正现实的有意义思考。
1.我应该减少对ti功能的依赖,世俗的事务需要世俗的方法。
一、定性
要为事情判定性质。分为外界要求我不得不完成的,我只发想要做的,为了想要做的去做的。这三类
二、成本预测
(1)外界要求
快速明确目标是重要的,但并不能着急,因为着急会让我们的决定仓促。明确目标的过程必须是缓慢又准确的,它需要时间。当信息足够庞大时我们才可能产生一个稳定的目标。只有稳定的目标才能支撑起整个流程的稳定性。
当自己的目标变的越来越清晰时,我们就要开始进行成本规划了。而成本规划最重要的是要过量预算,因为目的的达成是概率性的,而不是决定性的。投入的增长和概率的增长并非是线性的,所以需要考虑性价比。而又不能通过数学来准确计算,所以要进行不断反省来确保对概率本身的把握。这就要求我们有一个精确性思维来面对生活,生活不是艺术,它反艺术。
这种成本就是时间和物质资源。首先是时间,我们要对目标的达成有一个总体判断,它的要求是那些,需要我们花费多少时间去解决。在时间不够的情况下,采取哪一种状态更有效率。这是最先考虑的问题。然后是物质资源,包括闹钟、记事本、电子设备、书籍、金钱等。我们不能平等的为事件分配资源,需要有优先级。
(2)我要做的
(3)间接想做的
三、模式设计
当我们的成本预估好后,我们要进行模式设计来提高成本价值。比如学习方法、时间分配等,想要在这一点上有所突破是困难的。因为我们总是不擅长改变,原有的潜意识发生模式难以被对象化,以至于不能找到它的问题所在。这需要单独讨论......在模式设计好后我们需要有一个预估,具体那些是容易被实现的、那些是不容易被实现的。
四、监察机制
合理模式的顺利执行需要排除干扰因素,当干扰发生时,我们需要保持头脑清醒,把干扰对象化。明白干扰影响了模式的那部分,抵抗干扰并且优化模式。
五、反思
成功和失败只是一时的东西,同样的情景,同样的模式不一定能复现成功。所以我们需要对流程进行梳理反思,这才是真正现实的有意义思考。
1.我应该减少对ti功能的依赖,世俗的事务需要世俗的方法。
每一个童年的梦想都值得用青春去捍卫!